第50章 驼鸟政策和愣头青
,这无疑于一直以来的驼鸟政策,但是,他并不能说得太难听,他只能作表面上的肯定。
许宏涛说:“这个办法倒是个好办法,但是价格上怎么执行?如果以现在的出厂价结算,等于又多了一个中间环节,批发给代理商,也就是门店的价格必须向上调整,留出利润空间,只有这样,也许才有人承包整个销售。但调整多少,这个度谁把握?是厂里还是承包者?如果调得高,利润小了,零售店缺乏动力,肯定就卖不动了”
许宏涛说着停了下来,他知道徐厂长肯定没有想这么具体。在他看来,销售工作,尤其是没有完全打开市场之前,产品对市场的定位非常关键和重要。这个定位,最关键的是定价,定价又分为对经销商的供货价,也就是他在西安糖酒会上听到的“全国统一到岸价”,这个必须确定好。之外,对产品的零售价也要合理,利润空间太大,价钱太高,产品卖不出去。太低的话,零售商没动力,销量肯定上不去。这些都是销售中特别重要的地方,但他知道,徐厂长并没有太多去思考这些。
“这个我考虑了。”徐厂长似乎胸有成竹。“咱们仍然执行现在的标准,让承包者得提成那一部分。你想,如果按百分之五去算,只要销量上去了,肯定能挣到更多的钱。”
许宏涛没有再说什么,他微笑着望着徐厂长,又看看王厂长,他想起刚才徐厂长的胸有成竹,这会,他想起两个字:腐竹,徐厂长的胸有成竹,是真正的胸有腐竹。
王厂长一直没有说什么,他只是一个劲地抽烟,这会儿说:“我提个不成熟的意见,如果有可能,销售量增加比较大的话,可以适当提高提成,厂里利润大的产品,可以提高到百分之十。当然,这只是个想法。其实,百分之五到十已经很多了,百货商店的零售,利润也只有百分之十。”
许宏涛想,这些人真是挣着眼睛说瞎话,也许是不清楚,也许是故意的,百货零售业有些商品确是百分之十的利润,但这是香烟之类周转比较快的商品,对于周转慢的,或相当多的商品,那利润是巨大的。进价2元的饮料,零售卖到3元,这样比例的商品很多。而酒类商品,对于一般商店而言,销量不会大到哪里去,所以,必须得保证足够的利润,只有这样,销售者才会有动力。
王厂长说完之后,许宏涛看到他们都望着自己,于是说道,现在和以前的模式不一样了,你们可能对这几年的市场不是很了解。据我所知,这几年,发展得比较好的酒厂,销售的理念已经跟原来发生了天翻地覆的改变,他们对于代理商的供货价,跟零售价之间差别很大,有些甚至提出一级分销指导价、二级分销指导价,市场最低零售价之类。当然,对于代理商,除一步到位的批发价之外,有些厂子还有年终返利,还有年度奖励,仅仅返利就达到百分之五至十,更何况,产品代理之后,什么价格批发,什么价格零售,厂里并不干涉,只要你本事大,能卖多高卖多高,能挣多少是多少。只要你卖高了,能挣到钱,还愁你不愿代理了?”
许宏涛本想从头至尾讲一遍自己在市场上看到和了解到的情况,但又想,这些人在坐井观天,你讲得再生动,再详实,他们并不一定听得明白,也不一定理解,即使理解了,也不一定会这样去做。于是,他决定不再详细说了。
“小许,你仔细想想,好好考虑下,如果你愿意承包销售,就先让你来承包,再怎么着,你是厂里人,又是销售科副科长,只要柳科长不承包,就是轮也轮到你了。说句难听话,但话丑理端,墙里面的骨头,肯定先让墙里面的狗啃。”
许宏涛听王厂长说这些话,哈哈笑了,他知道,两位厂长肯定商量过了,也许在他们看来,他许宏涛是最适合的人选,但他觉得这里面的问题太多,难度太大,自己还是不要蹚这个浑水了。于是他笑笑说:“谢谢两位厂长的信任和关心,我能力有限,可能干不了这么大的事。”
徐厂长说:“这只是我们的一个初步想法,也没有和县里领导说。如果你觉得愿意承包销售,那我们就向县上领导汇报一下。如果不愿意,也没有关系的。
许宏涛看看王厂长,又看看徐厂长,之后沉默了一会儿,突然,他连自己都没有想到的说出了一句令在场三人都非常震惊的话:“如果让我承包整个酒厂,我就承包。”