第759章 遐思
l。
其实吧国内流传着一个美女经济的段子，哪个行业发展好，美女就往哪个行业集中，相比起泡菜国的人造“江南”美女，他见到更多的是纯天然美女。而且自从有了美颜特效，美女从稀缺资源变得非常“普通”了。
不管如何吧，美女经济始终是他关注的，因为华夏服章需要。
这几年韩流席卷世界，华夏服章大量赞助韩剧，借此影响力超过优衣库、Zara、H&M等，成为泡菜国快时尚服装零售市场占有率第一的品牌。东大门的衣本色旗舰店去年营收超过80亿韩元约4200万软妹币。
韩剧推广是潜移默化的植入广告，但紧跟潮流的设计，完善的供应链，从设计到门店的周期被压缩到两周，这些逐渐形成了华夏服章的核心竞争力。
华夏服章已经将影响力拓展到了上下游产业，基本做到了Zara能够做到的一切，班尼路在产品质量的控制上和优衣库不相上下，即使是影响最大的销售，他也找到了办法。
任何实体零售模式要落地都依赖于店长的能力，除了门店选址，优秀的店长能够发挥巨大的作用，华夏服章从创始人到管理者都不是这个行业的专家，人才培养上比优衣库自然略逊一筹。怎么办？贺正诚熟悉的只有钞能力。
不管班尼路还是衣本色，员工的平均工资比同行高出30~50%。假设每家行业平均工资假设是5000（包含保险），那他们为旗下员工每人每年就要多付出至少2万，按照优衣库后来10万员工计算，华夏服章未来每年至少要多支付20亿软妹币的成本。所以会招兼职员工成为一种选择，因为不要交五险一金，每个兼职员工比基础员工的成本降低38%左右，还是比别人家更好，这势必会提升对员工综合素质的要求。
加薪不是结束，还要给与员工足够的激励，店长不仅工资比普通员工高10倍，还有各种福利，比如父母亲人的医疗保险，培养出合格新店长的店长可以拿到自己和新门店盈利的分红。
华夏服章虽然放弃了上市，但贺正诚还是仿照花为虚拟股给管理层分红。彻底