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财富圣杯

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第422章 服务人数触及天花板
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  而这些人,恰恰是实验室的服务模式,永远无法触及的。

  那天晚上,古民没有加班。他早早地回到家,破天荒地给自己做了一顿饭——一碗西红柿鸡蛋面。面条煮得有些烂,鸡蛋炒得有些老,但他吃得很慢,很认真。吃完饭后,他坐在沙发上,打开电视,随便播了一个频道。电视里正在播放一档综艺节目,几个明星在玩游戏,笑声和掌声此起彼伏。他看了一会儿,忽然意识到一个问题:这些游戏,吸引了成千上万的观众,让他们心甘情愿地花费时间和精力去观看、去讨论、去模仿。而他的财务知识,明明对每个人都那么重要,却很少有人愿意主动去了解。

  为什么?

  因为财务知识是枯燥的、抽象的、反人性的。它要求人们延迟满足,要求人们克制欲望,要求人们做那些“正确但痛苦”的事情。而游戏,是快乐的、具象的、顺应人性的。它给人们即时的反馈,给人们成就感,让人们在做“错误但快乐”的事情时,感受到愉悦。

  如果……如果把财务知识,装进游戏的壳子里呢?

  这个念头,像一道闪电,划过古民的脑海。他猛地坐直了身体,电视里的综艺节目还在继续,但他已经完全听不到了。他的脑海中,一个模糊的轮廓正在迅速成形——一款游戏,一款让玩家在娱乐中学习财务知识的游戏。不是枯燥的说教,不是乏味的课程,而是一款真正好玩的、让人上瘾的游戏。在这款游戏里,玩家需要通过管理自己的虚拟资产来闯关,需要做出各种财务决策来应对挑战,需要在失败中学习、在学习中成长。

  如果这款游戏能够成功,它将突破实验室现有服务模式的天花板。不再是“一对一”的深度咨询,而是“一对百万”的广泛传播。不再是每年服务几百个客户,而是让几百万、几千万人,都能以极低的成本,接触到正确的财务知识。

  他越想越兴奋,以至于一整夜都没有睡好。第二天一早,他顶着两个黑眼圈走进办公室,第一件事就是召集核心团队,宣布了一个让他们目瞪口呆的决定:“我要做一款游戏。”

  会议室里沉默了足足五秒钟。然后,苏岚第一个反应过来,她试探着问:“古老师,你说的‘游戏’,是指……那种电子游戏?”

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