秦大力

　　的岗位股，和3%的干股，以后公司的经营就看你了，我对公司的经营管理不了解，如果公司做大了，你的股份还会继续涨，工资的话就按照这个时期的市场价给你，你看如何？”对于干股的问题，秦大力想了很久，如果不给干股的话，员工总有一种我是打工仔的想法，如果给了干股，那公司浪费的每一分钱里面都有我的一份。

　　有了股份基本上就相当于真的成了公司的一份子，基本上是和公司共呼吸，同命运了。

　　华为为什么能那么厉害，逼得美国政府下场和华为撸袖子，还不是因为华为的股东就是他们的员工，每个员工在努力的时候其实都是为了自己的未来，同时也正是每个员工的未来，成就了华为的未来。

　　很多互联网公司都鼓励员工向华为学习，学习华为的员工疯狂的加班，甚至有的员工为了赶项目干脆就住在了公司，那些公司让员工学华为的时候，为啥自己先不学学华为的老板？

　　华为的员工敢拼，能拼，主要还是公司的分配机制做的好，华为的利润会基本公平的分配到每个员工头上，可以算是按劳分配了。

　　可是那些让员工学华为的老板，他们自己差不多吃掉了利润的90%，剩下的10%让其他员工一起分，那些员工能有动力才怪了。

　　陈庆余也没想到秦大力能直接给他干股，他本以为只是给点岗位股份就不错了。秦大力的初始投资就400万，差不多直接就分了自己12万，如果服装厂盈利比较客观的话，他几年就能转出来这些年陪的钱。

　　“谢谢老板，一定不辜负老板对我的信任。”

　　“嗯，现在你的任务就是在香港把班子拉起来，然后去深圳那边投资。你可以先投资服装厂，等服装厂差不多完成的时候你再增设电子表厂，这样市里的的领导一定会接见你的，到时候讲话一定要用普通话，即使