第310章 超市之战张宣松
了【一品生鲜】，并被企鹅公司和今日资本青睐，纷纷投钱融资，短短不到十年时间，就弯道超车开了1500多家门店，让泳辉生鲜望尘莫及。
这还不算最牛的，最牛的地方是【一品生鲜】本身一分钱没掏，都是手下的员工掏钱开店……
这背后有很牛的经营思路，正所谓思路决定出路，张宣松个人的经营思路，终归是太老套了。
【一品生鲜】的服务很极致，它给超市分为两个客户群体，年轻人和老年人。
对于年轻人来说，【一品生鲜】研究了他们的购物特点，有选择困难症。
所以【一品生鲜】专门在年轻人的购物区设置了早餐食材选购区、午餐食材选购区、晚餐食材选购区、火锅食材选购区、烤肉食材选购区……起到了很好的引导作用……
跟年轻人不同，年纪大的人都喜欢实惠的，于是【一品生鲜】把果蔬做成盆栽模式，卖活着的蔬菜，连土连盆带着菜一起销售，价格还跟菜市场差不多。因为有菜有土有种子，吃完一茬养一养还会再长出一茬，特别实惠和新鲜。
【一品生鲜】不花自己的钱开店，因为他怕摊子铺大了会跟泳辉一样自取灭亡，于是就搞了一个合伙人模式，让员工认购股份去当股东经营门店，然后按照分成去分，每个门店公司总部掏30%的资金，店长出10%的资金，其他员工可以认购60%，门店赚了钱大家按照股份比例得到相应的分红。
因为大家都掏钱了，所以在店里工作，都会把它当成自己的店去为客人提供优质服务，这也保证了服务质量……
另外，店内的员工如果没钱认购股份，可以跟公司总部借钱认购，不需要一分钱利息，只需要后期赚钱分红了，逐步还给公司总部即可。
【一品生鲜】公司此举，就是提高员工积极性，也防止万一扩张太快破产，因为员工借了钱认购股份，这笔钱等于暂时存在员工那里，他是必须要还的，这降低了【一品生鲜】的风险……
高权想到了【一品生鲜】和【泳辉生鲜超市】之间经营的差异，他决定先投资泳辉创始人张宣松，等【泳辉】成功上市了，在张宣松开除江剑飞之后，高权会逐步卖出泳辉的股份，投资江剑飞去创立【一品生鲜】……
想到此，高权冲候宁说道：“候兄，那你就把你的朋友张宣松叫过来吧，我跟他聊聊……”