第六十三章 英格兰吃席的规矩
取社会公众的支持，在实践中以出售英国石油公司（bp）的部分股票来投石问路。
1991年年底，英格兰政府将公司5％的股份出售，控股权由51％降至46％，政府获得29亿英镑的收益。对此尝试，社会反应和经济效果都不错。
江羽凡在其中就收购了5%的石油公司股票，还有许多在1991年底，英格兰政府出售了英国宇航公司51.6％的股票，随后，电缆和无线电公司、阿默莎姆公司、布里托尔公司、联合港口公司的大部分股票也被出售。
英格兰政府又出售了影响极大的英格兰电信公司50.2％的股票，净收益达319.63亿英镑，1991年英国煤气公司的全部股票被出售，净收益超过英国电信公司，达560亿英镑。
截止到1992年，英格兰共有50余家大型国有企业被推向市场，政府出售资产的收入超过2500亿英镑。
第三阶段为深入阶段。自1991年代末，英格兰陆续把一些供水、供电等公用事业公司推向市场，并开始积极筹划对煤炭、铁路、邮电等老大难行业的改造。
在最后也是最难的阶段，英格兰政府提出，改革企业的首要目标是增加行业内部竞争、提高效率。为达到这一目标，英格兰政府采取了将公司分割成许多个小公司的办法，甚至对某些垄断性行业也在所不惜。
列如给排水行业是自然垄断行业，但英格兰政府为形成行业内竞争，就将给排水公司分解成10个公司向社会发售。
江羽凡在这场私有化的狂欢盛宴中，吃到了许多的大肉，近1000亿英镑的购入资产。可以说这场盛宴人人皆所得，江羽凡得到了未来好的产业，英格兰政府得到经济。
自此江羽凡在英格兰的格局就打开了，江羽凡突然想去投资足球，可以说这个是一个好的事情，支持运动这个事情是非常好的。
而足球又是世界影响力巨大的运动，这个事情可以把江羽凡的影响力扩大许多倍，说做就做不应该墨迹，立马联系了柏特莱姆·阿拉贝拉咨询了这件事情。