第495章
是合理的，因为书记和县长分别代表党务和政务的领导，他俩都同意的事还有什么可商量的？唯独不爽的大概只有分管人事的专职副书记。
使用更广泛的方式是，书记、县长、分管人事副书记和组织部长四方会议，但很多县长很抗拒这么做，因为只有他代表政务系统，其它三位都是县委那边的。而且四个人很容易形成两票对两票，争执不下的局面。
费约采用一对一沟通方式。他和组织部长吴郑荣直接拿出人事调整名单，然后吴郑荣出面先后找方晟和副书记孔天亮，这样做的好处是避免直接交锋，方晟、孔天亮有意见通过吴郑荣转达，如此几个回合，尽管过程拖沓复杂一点，但最终也能达成一致。
然而，对于这份名单，名单上六十多人的调整，方晟一个都不满意。换而言之分歧是根本性的、方向性的，没法商量。
他发现费约年纪不大，用人思路保守得象六七十岁的人。费约的思路就是按部就班、循序渐进，一把手的位置由常务副职顶替，常务副职由副职里面资历最老的顶替，副职则从中层干部里挑选资历最老的……
六十多人当中方晟大概只认识一半，其中有几个印象颇深，就是那种循规蹈矩、严格照章办事的传统官员，费约大概就欣赏这类人。
在政工部门、纪检部门，他们能发挥性格特长把工作做得很好，但面对汹涌澎湃的市场大潮，更需要的是激情和魄力！