第615章 党组织
易购的200亿美元的估值看起来挺高的，瞬间淘汰了很多实力弱小的风投，同时规定夸父和弘毅不能领投，只能跟投，弘毅集团享受同样的待遇。
贺正诚愿意接受中投，说明公司上市地点首选香江，不在乎海外投资人的想法，高盛大摩等深陷困境的企业其实并没有多少实力来投资。反而是一些大型资管公司，养老基金愿意参与进来。
金融危机期间，这些公司有着大量的现金，但因为风险问题，并不敢乱砸钱，投资的易购风险到底大不大，因人而异吧。从贺正诚过往的经历来看，这次的风险并不大。
软银孙郑义其实挺想投资易购的，不过阿狸淘寳是易购最直接的竞争对手，软银因为软银电信，陷入巨额亏损中，国内风投团队也因此选择独立。
新加坡GIC，中投，贝莱德，维港投资初步接受了200亿美元的报价，了解详情后展开进一步的谈判。
200亿美元1600亿软妹币，之前的员工持股计划变更后变成100亿股，公司员工大约持有10亿股，贺正诚持有10亿股，引力波持有70亿股，分给外部投资者10亿股。
贺正诚也解释了公司的发展逻辑，首先当然是电子商务。
“易购的经营模式主要靠成本和效率赚钱，通过大幅降低社会化成本给易购留下了赚钱的空间，不然易购就没有任何理由可以赚钱，且永远不能赚钱。
当前国内全社会化物流成本为17%-18%，易购物流的目的是将这个成本降到5%……
快递公司竞争的本质是把货物从A点运到B点产生的时间成本、运输成本、经营成本，其中60%-70%的成本都是人力成本，物流快递公司的竞争归根到底是人力成本的竞争，谁能有更低的人力成本谁就能在竞争中胜出。
易购物流将通过降低货物的运输次数达到提升效率的目的，比如淘寳电商通过快递公司运输需要搬运七八次，但我们的仓库越来越多，离消费者越来越近，物流搬运次数就越少，搬运的成本就越来越